4. Использование информационных систем для бизнес-планирования

Говоря о стратегии в области информационных технологий, представители различных компаний вкладывают в это понятие разный смысл: А что понимаете под -стратегией вы? Дмитрий Садков: Основываясь на опыте наших проектов, могу выделить три ситуации, когда руководитель предприятия задумывается об -стратегии. Во-первых, это создание нового бизнеса, которое требует бизнес-планирования. В рамках бизнес-плана необходимо учесть все составляющие, в том числе и информационные технологии, и иметь четкое представление о том, как эти технологии будут поддерживать бизнес и при каких затратах. Во-вторых, когда компания находится на пороге масштабного проекта, например внедрения системы класса , это, как правило, требует серьезного анализа соответствия функциональных возможностей -решения ключевым требованиям бизнеса и разработки технико-экономического обоснования проекта. В-третьих, нередко руководитель бизнеса хочет понять, можно ли повысить эффективность бизнеса за счет применения информационных технологий, и определить оптимальные затраты. Сергей Жилкин: Хочу добавить, что -стратегия не может разрабатываться независимо от стратегии компании и тот, кто их не согласовывает, допускает огромную ошибку.

9. Информационные технологии формирования бизнес-планов

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Бизнес процессы – это движение материальных, информационных и финансовых Информационные технологии для разработки бизнес-планов .

Ревизия портфеля. Оценка эффективности портфеля. Первый этап - определение инвестиционных целей. Все инвесторы, как индивидуальные, так и институциональные, покупая те или иные ценные бумаги, стремятся достичь определённых целей. Основными целями инвесторов могут быть: Безопасность обычно достигается в ущерб доходности и росту вложений, то есть эти цели являются в известной мере альтернативными. Самыми надежными, безопасными являются государственные ценные бумаги, они практически исключают риск инвестора.

Более доходными, являются ценные бумаги акционерных компаний, но они же несут в себе и большую степень риска. Самыми рискованными являются вложения в акции молодых наукоёмких компаний , зато они могут оказаться самыми выгодными с точки зрения прироста капитала на основе роста их курсовой стоимости. Иногда в качестве одной из инвестиционных целей выделяют ликвидность вложений.

Автоматизированные системы бизнес-планирования

Без нее, собственно, невозможно начать строить предприятие. И эти идеи бывают очень разные, источники их происхождения тоже различны, но в любом случае бизнес идею в целом можно описать как некое представление бизнесмена или предпринимателя о том, каким образом наилучшим способом удовлетворить некую существующую общественную потребность, то есть сделать что-то, что люди будут покупать или чем пользоваться, и сделать это лучше, чем это делают другие. Соответственно, у нас есть разные источники бизнес идей, иногда они могут просто как озарение возникнуть у предпринимателя в голове, но чаще всего что-то на это наталкивает, но если у вас уже какое-то действующее предприятие или вы давно работаете на рынке и расширяетесь, то вы, конечно, будете искать бизнес идею в некоторых явлениях окружающей среды.

Основным источником всех новых бизнес идей являются потребители.

Пакеты прикладных программ для формирования бизнес-планов. Список использованной литературы. 1. Информационные системы.

Методы и организация исследования: Прибыль от продажи клубных карт формирует и операционная прибыль, можно сказать, что от доходов от основных услуг покрываются все расходы! Отсюда следует закономерность: С появлением на спортивно-оздоровительном рынке конкурентов, и коммерческих структур, руководители и менеджеры спортивно-оздоровительных клубов и фитнес-центра стали изучать свой рынок, анализировать услуги предлагаемый конкурентами аналогичных услуг.

Но нужно быть объективным: Именно поэтому частные фитнес-центры устанавливают плату за пользование своими услугами. За последние годы в сфере фитнес-индустрии или предоставления населению спортивно-оздоровительных услуг в разных странах произошли серьезные изменения. Новые современные фитнес-центры отличаются не только хорошо оборудованными залами, а и большим выбором услуг. Это и тестирование, сауны, детские комнаты и т. Многие фитнес-центры открывают солярии.

Этот пункт очень важно тщательно рассмотреть на этапе бизнес планирования. Все фитнес-центры и клубы являются частными учреждениями и рассчитаны на людей с высоким уровнем дохода. Новым интенсивным видом экономической деятельности в социальной сфере является предоставление спортивно-оздоровительных услуг населению и услуг оздоровительного фитнеса.

21. Современные информационные технологии в бизнес планировании: основные отличия и преимущества

Статья в формате Повышение эффективности функционирования предприятий, их успешная и стабильная работа возможны лишь при условии четкого планирования деятельности, постоянного сбора и накопления информации как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов и т. Руководитель предприятия как лицо, принимающее решения ЛПР , должен ясно представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также иметь возможность оценки рациональности использования ресурсов в процессе деятельности предприятия.

Поэтому планирование и управление бизнес-процессами на фоне резкого увеличения требований к динамизму принимаемых решений приобретает принципиальное значение. Организация эффективного оперативного управления различными видами ресурсов с учетом потребностей рынка возможна лишь на базе современных информационных технологий, которые являются одним из действенных инструментов развития предприятий.

Современные информационные системы позволяют не только посчитать по вложенным формулам основные показатели бизнес-плана и построить.

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации. Дадим ключевое определение бизнес-плана.

Бизнес-план — это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие имеющиеся допущения. Бизнес-план может создаваться для: Внутреннего использования — он позволяет спланировать осуществление проекта и распределение ресурсов, а также воплотить общую стратегию и мобилизовать усилия персонала предприятия для работы над проектом.

Внешнего использования — он позволяет привлечь дополнительный капитал, привлечь партнеров или финансирование для конкретного проекта. Все многообразие форм представления бизнес-планов можно представить комбинациями двух популярных подходов: По существу, это технико-экономическое обоснование целесообразности расходования ресурсов на планируемые мероприятия и возвратности привлекаемых средств; построения финансовой модели предприятия в его существующем и ожидаемом в результате внедрения проекта состоянии.

Финансовая модель представляется в виде алгоритмически жестко связанных таблиц, текстового пояснения к ним, а также иллюстративных приложений по истории предприятия и результатам необходимых маркетинговых исследований. Практически это не технико-экономическое обоснование, а стратегический план развития предприятия.

Бизнес-план. -компания

Фонд оценочных средств по учебной дисциплине Бизнес-планирование Компьютерные симуляции 3 Общая структура и краткое содержание бизнес-плана. ОК-1, ОК-8 Тестирование 4. Описание бизнеса производимой продукции услуг. ОК-1, ОК ПК-2, ПК

Информационные технологии в бизнес-планировании г." проектов В составе бизнесплана инвестиционного проекта существенное место занимают.

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь. По более общему подходу планирование - это моделирование будущего. Планирование является процессом, который является в равной степени важным на любом этапе развития компании.

Бизнес-план - это письменный документ, появляющийся при планировании. Бизнес-план является необходимым при общении с бизнес-партерами, так как он описывает общие цели.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Бизнес-план дает детальные пояснения, как будетпроисходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана. Если, например, в области бухгалтерского учета программное обеспечение призвано облегчить работу бухгалтерии, подменяя человека на некоторых рутинных операциях, то в работе над бизнес-планом компьютерная система зачастую является единственныминструментом, который в принципе может быть использован.

Это предъявляет особенно жесткие требования как к процедуре выбора той системы, которую вы предполагаете использовать, так и к процессу ее эксплуатации.

Программа знакомит с основами создания бизнес-плана с помощью современных информационных технологий для развития бизнеса в любой.

Бизнес-планирование Кушнир И. Информационные технологии для разработки бизнес-планов Бизнес процесс — преобразование входных элементов в выходные или несколько связанных работ или процедур, в совокупности реализующих конкретную цель текущей деятельности в рамках существующей организационной структуры С. По сути, бизнес процессы — это движение материальных, информационных и финансовых потоков. Особым видом бизнес процессов являются проекты — бизнес процессы развития.

Проект — разовый уникальный процесс, направленный на осуществление изменений. Для управления бизнес процессами разрабатываются модели. Выделяют следующие Основные этапы по разработке моделей бизнес процессов:

Информационные технологии и «портфельно » управление

Основные компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнеспланов инвестиционных проектов. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Бизнесплан выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектноинвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

Существенную помощь в подготовке и оценке бизнеспланов могут оказать соответствующие пакеты прикладных программ. Правильный выбор и эффективное использование компьютерных программных продуктов позволяют значительно улучшить качество бизнеспланов. Кроме того, применение лицензированных систем укрепляет авторитет инициаторов бизнеспроекта и повышает финансовоэкономическую привлекательность последнего.

управлять реализацией бизнес-плана в организации;. - выбирать . Информационные технологии в бизнес-планировании: лабораторный практикум.

Целью курсового проекта является составление бизнес-плана в программе и анализ его эффективности. В процессе решаются следующие задачи: Описание бизнес-идеи и ее реализация Бизнес-идея заключается в создании конкурентоспособного предприятия по предоставлению услуг макияжа с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Целью данного бизнес-плана является создание предприятия, характеризующееся принципиально новым уровнем оказываемых услуг. Наиболее приемлемая юридическая форма - индивидуальное предпринимательство.

Целевой сегмент рынка - жители города Санкт-Петербурга. Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО - это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал и несет ответственность в пределах своих вкладов. Заголовок проекта Предприятие планируется открыть в декабре Разработка бизнес-плана в программе Учебное пособие.

- ставка дисконтирования без учета инфляции. Настройка расчетаНалоги: Налог на прибыль - прямой налог, взимаемый с прибыли организации предприятия, банка, и т.

Современные информационные технологии в малом бизнес

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!